11月12日，深圳市建設（集團）有限公司總裁龔穎帶隊到深圳市文化館新館項目現場進行集團項目內部觀摩，集團領導、各單位負責人和深圳區域項目經理等人員參加觀摩活動。

深圳市文化館新館項目項目經理費權對工程進度、施工情況、施工重難點、工程亮點等內容進行講解，參加人員在現場展開詳細的溝通與交流。龔穎總裁對項目部工作表示充分認可，并勉勵全員要凝心聚力，聚焦項目優質履約。

觀摩活動結束后，召開了現場工作會議，分公司經理和項目經理代表做了發言，集團各分管領導提出工作要求。龔穎總裁做重點工作部署：一是年底前抓好產值、營收工作，倒排工作計劃，分解至月、周，責任到人，確保完成年度目標；二是強調壓實責任，主動擔當，推動和完善考核制度，加強正向考核文化；三是加大各部門的監督和幫扶力度，針對重難點問題開展專題研究，做到問題不過夜；四是強調高度重視年底應收賬款催收工作，要抓細、抓好、抓實，做到未雨綢繆；五是強調農民工薪資發放整治，做好兩制、考勤管理工作，進行線上檢查、線下抽查，做好相應對策；六是強調安全管理工作，落實施工方案、危大工程旁站、安全交底、早晚班會，保證安全措施的投入；七是強化廉潔、守法、合規性管理，堅決絕不觸碰貪污、腐敗、違法的高壓線。